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冻品食材行业经销商的必经之路

发表时间:2024-08-30 15:04

  因为商品属性和客户群体的特殊性,做B2b数字化转型几乎是每一位冻品经销商的必经之路。

  路上也有不少的坑和弯路,这里为大家避免几个常见的:

  1.对于很多经销商来说,做B2b就是一把手工程(二代接班包含在里面)。所有我服务过的老板,只要老板重视的情况下,都能运营起来。

  往往的坑就在老板买了一套系统,直接推给文员去弄,或者老板三天打鱼两天晒网。

  2.不仅是一个下单工具,也只是为了减轻报单抄单的工作压力。而是通过“人、货、钱”在线,搭建线上交易场景的通路,可以使得成本降低;提高下游小店跟公司的连接效率,可以形成规模效益;从而使得通过数据驱动企业经营实现生意更好。

  所以在生意前期,选择软件的时候,不要踩自己研发小程序和App的坑。

  3.生意的本质是“流量”,以前在市场里,现在在线上。需要前期通过“鸡鸭鱼副产品”冲量,也需要适当的投入(针对新客户的活动、业务员地推等)。

  注意坑:不要过度烧钱抢地盘,不要越过成本线低价。

  而应该通过B2b,快速适应市场,调整品类,做好配送和售后服务,做好持久战的准备,慢慢的优化升级,滚雪球式的发展。

  做B2b的老板们,如何尽可能更省心的上路呢?

  那不仅需要专业的软件,类似于管家婆快马数字,也需要懂商贸的服务商(我们全国各地分布的有可以上门协助实施的伙伴)。

  一流的产品和一流的服务,才能打造一流的本地B2b平台型经销商。

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